让张晓岚谈广告，却不如让他谈钟爱的美术与吉他。据说他考上美术学院前只用了8个月的时间练习画画，而在大学用吉他感动的女生为他死去活来，尽管能迷住女生，他又承认在学校里跟任何女生都无话可说，因为他满脑袋的营销，谈话唯一内容也是营销，坐到女生面前，想不出别的话题。

张晓岚

　　说到策划，他滔滔不决：“而国外成熟的管理策划机构在与企业的合作过程中，十分注重与企业建立长期的合作，有的甚至能够长达五六十年之久，这对管理咨询机构与服务企业的磨合是非常有利的。作为连接产前、产后市场之间的一种行为方式，营销策划必须忠于其所衔接两端的本质特征，即市场意识。这对于一个管理咨询机构来说，就需要对服务企业有足够的了解，并能在变幻无穷的市场环境中与企业始终保持良好的默契，而这，没有长期的磨合和适应是无法形成的。

　　中国有 90% 的企业缺乏专业的管理咨询来提升业绩;中国每年有 800亿营销资金石沉大海;中国每年有上 10万个产品缺乏系统的营销而快速死亡;中国每年有上万家企业因经营管理不善而破产。这样的事实，促使中国众多的企业病急乱投医;而这个数据，也使一些管理咨询企业不愁找不着下家。

　　管理咨询同行之间恶性竞争，将管理咨询这样一个耐用品做成了快速消费品。一方面管理咨询机构由于与企业之间缺少长期深入的合作沟通，所以作品往往流于表面，服务很难深入;另一方面，由于国内的这些管理咨询机构对中国的市场十分了解，所以他们的服务又常常能够为企业带来一些短期效应。在这种情况下，许多管理咨询机构在企业的盲目追捧中被鼓励和纵容。于是，行业内部大打价格战，这从某种程度上损害了管理咨询的服务内涵，贬低了服务价值。”

　　张晓岚感慨说：与国外的管理咨询行业相比，中国的管理咨询业还是孩子，但其中并不乏神童。中国现在有4万家管理咨询公司，但日本作为一个相对成熟的管理咨询市场却只有16家管理咨询公司，所以，中国的管理咨询界也必然经历一个大浪淘沙的洗牌过程，许多踏踏实实的管理咨询机构自然会在市场的清洗中沉淀下来。而这需要用案例说话。

　　在2007年华文广告奖上，记者就相关问题提问张晓岚：

　　记者:本届你最喜欢的作品是什么?

　　张晓岚：我最喜欢两个一个就是《生力啤酒抬头篇》一个就是《商场如战场》，生力啤酒抬头篇把大家常见的一种动作融会到产品性格里边去，而且正好和这个产品的相关性是非常大的，喝啤酒要抬头嘛，啤酒本身很难分辨出好坏，啤酒最多是一种心理样子，除了动作上的关联意义外呢，还有就是人的性格上，用一种动作——抬头，觉得要扬眉吐气要喝酒啊，我觉得非常好。另外就是《商场如战场》我觉得制作的精美广告片像这样作我觉得它很多地方做的比电影还要好，虽然它还是30秒但是他的技术质量上已经发生了改变。就像你打车你原来可能8块只走路500米现在我觉得同样的价格已经走了1公里。平面广告里《印章片》两幅图相互呼应一个是盖章一个是被盖而两个都形成一个城市，相互呼应，而且非常华文我觉得非常棒。

　　记者：创意的广告节很多，我们华文现在还不能说很大我们能做些什么呢?

　　张晓岚：华文不大我觉得并不是说我们的广告做的不好，而是我们所服务的品牌还不够大，我们没有可口可乐，也没有像奔驰、宝马、丰田这样的品牌，并不带表这个制作的水准没有达到，是达到的。只是广告是一个服务行业，它需要我们的客户先成功，然后我们服务他们我们才可能成功。像刘备成功了诸葛亮才能当宰相。所以我们的行业不是一个主导它是一个很好的辅助、辅佐，所以我们也需要中国的客户、广告主他们先走向世界。

张晓岚简介：

　　张晓岚，张晓岚营销策划中心董事长兼执行创意总监，原风驰传媒集团副总裁，中国资深广告人、全过程营销包装创始人，中国十大影视广告导演、中国十大策划人、中国著名营销战略家。